

Владимир Путин, президент России, сообщил о планах правительства по замене автомобилей государственных служащих на российские модели на проходимом во Владивостоке Восточном экономическом форуме (ВЭФ-2023).
Ожидается, что Правительство создаст особый порядок ранжирования, согласно которому государственному служащему конкретного ранга будет присвоен служебный автомобиль соответствующего класса.
По мнению Путина, приобретение для государственных учреждений исключительно российских автомобилей не противоречит нормам Всемирной торговой организации, членом которой является Россия.
Это вполне допустимо, это не нарушает никаких наших обязательств по правилам ВТО, речь идёт о государственных закупках. Надо продумать схему распределения заказов и приоритета отечественного автопрома. , — приводит слова президента агентство ТАСС.
Путин выразил неудовлетворение предложением о приобретении иностранной техники для руководителей государства. Возможно, знаете о предложениях продолжить закупки (автомобилей из-за границы. — Прим. ред.). Это выполнимо, логистика функционирует. У меня большие сомнения, оправдана ли практика продолжения. Вся система управления и государственного аппарата создана вокруг этой цепочки: у кого что полагается. Пусть пользуются отечественными автомобилями.
Президент считает необходимым взять с Индии пример, которая развивает собственное производство автомобилей.
Глава государства высказался об отечественном производстве автомобилей иностранного происхождения. Изготавливали автомобили практически полностью из импортных деталей. Рассматриваем повышение уровня локализации производства. Это занимает время, но важно для развития национальной автомобильной промышленности. Не планируем прекращать сотрудничество с иностранными партнёрами. АурусПроизводство ограничено, поэтому цена высока. В массовом выпуске стоимость снизится вдвое.
Ранее президент поставил задачу официальным лицам использовать преимущественно машины российского производства. До 1 февраля 2024 года государство ожидает доклада по данному вопросу. .
